項目簡介

在ISO10012標準 "引言" 中對測量管理體系的目的作了以下說明:

一個有效的測量管理體系確保測量設備和測量過程適應預期用途，它對實現(xiàn)產品質量目標和管理不正確測量結果的風險是重要的。

測量管理體系的目標是管理由于測量設備和測量過程可能產生的不正確結果而影響該組織的產品質量的風險。

根據(jù)ISO10012標準，企業(yè)建立測量管理體系的目的是為了確保測量設備和測量過程能夠滿足預期用途。測量管理體系是通過對測量設備和測量過程的管理，管理由于不正確測量結果給組織帶來風險，把可能產生的不正確的測量結果降低到最小程度；把不準確測量造成的產品質量風險降低到最小程度，以便使測量管理體系在組織實現(xiàn)產品質量目標和其他目標時起著重要的保證作用。

適用范圍

GB/T 19022-2003使用范圍廣泛，只要關聯(lián)計量的企業(yè)都適用。計量是企業(yè)指揮生產、監(jiān)控工藝、檢驗成品、節(jié)能降耗、環(huán)境監(jiān)測等各方面工作的重要技術支撐，測量管理體系作為當今世界*進的、科學的一套計量管理制度，對計量器具確認、測量方法驗證、測量過程控制、測量結果的評定進行有機結合，極大地提升我國企業(yè)計量管理水平。具體包含但不限于行業(yè)：水表行業(yè)、加油機行業(yè)、封隔器產品、辦公用品、管材管件、閥門、環(huán)保設備、混凝土行業(yè)、貨架、煙霧報警、檢測設備、金屬行業(yè)檢測、信息化設備、測繪單位、分析儀器、鋼絲繩行業(yè)、井口裝置、采油樹行業(yè)、井下油嘴行業(yè)、弱點智能化系統(tǒng)設備、防爆電機、座椅、電纜、高純氧氣、智能水表、無紙化視頻會議系統(tǒng)、 LED照明設備、超聲波熱量表、流量計、電梯行業(yè)、測量器具、在線監(jiān)控設備等行業(yè)都適用。

申請認證滿足條件

1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；

2)適用時，取得相關許可資質；

3)已建立實施了文件化的測量管理體系并成功運行3個月以上。

申請認證需提供的資料

1)認證申請及聲明；

2)營業(yè)執(zhí)照、相關許可資質；

3)質量手冊、程序文件；

4)多場所清單/在建項目清單（適用時）；

5)標準要求與體系文件對照檢查表；

6)測量設備清單。

咨詢認證

國家法規(guī)規(guī)定任何認證必須先進行咨詢，且認證機構不得與咨詢機構有任何利益關聯(lián)。

1、向測量管理體系認證咨詢機構遞交咨詢申請

2、由咨詢機構派遣咨詢員進行組織測量管理體系咨詢，對組織不符合條款的地方進行指導與調整

3、符合要求的組織向認證機構遞交認證申請，必須注明組織的咨詢單位

4、認證機構派遣審核員進行是否符合標準的審核

5、合格組織由認證機構頒發(fā)證書

測量管理體系認證是指審核組織在產品質量、經(jīng)營管理、節(jié)能降耗、環(huán)境監(jiān)測等方面是否符合GB/T19022-2003/ISO10012-2003《測量管理體系—測量過程和測量設備的要求》標準中所提出的測量過程、不合格測量過程、測量不確定度、測量體系的監(jiān)視等條款的要求。

準備工作

建立測量管理體系準備工作

1、領導決策，統(tǒng)一思想

要按照ISO10012標準建立測量管理體系，開展體系認證或實施標準的轉換，首先企業(yè)的領導要統(tǒng)一思想，作出決策，關鍵是要明確貫標的目的及其必要性和可行性，尤其是最高管理者必須知道通過測量管理體系可以促進企業(yè)強化技術基礎，提高產品質量，增強市場競爭能力，使企業(yè)得到更快更好的發(fā)展。

2、培訓審核員

內審員是企業(yè)進行貫標工作的骨干力量。尤其是以八項質量管理原則作為指導思想，采用以過程模式建立新的管理體系結構，要建立管理體系則必須建立貫標的骨干隊伍。但要注意培訓的質量和效果，通過培訓要真正掌握ISO10012標準的深刻內涵及其對體系的要求和審核的技巧和方法，取得內審員資格證書，為建立測量管理體系或標準轉換做好準備。

3、建立健全貫標或標準轉換的工作班子

標準中強調"領導作用"，所以要開展貫標工作或對已通過認證/注冊的企業(yè)實施標準轉換，首先要成立相應的領導和工作班子。以最高管理者為組長，由計量主管部門任副組長的貫標或標準轉換領導小組，必要時可建立貫標或標準轉換工作小組，具體負責體系建立的組織實施工作。成立體系文件編寫小組或修改小組，可由計量主管部門負責，采取誰干什么誰寫什么，可由計量主管部門進行完善并統(tǒng)一，把編寫體系文件作為深化理解學習標準的過程，作為改進本部門工作的過程，有利于貫徹實施和改進。

4、制定貫標或標準實施轉換的計劃

應結合本企業(yè)的情況制定具體的實施計劃，對已取證的企業(yè)應和確認機構研究換證的時間表，最好與復查相結合，進行審核和換證。實施計劃的內容可以分為六個方面，即：

（1）培訓；

（2）進行測量管理體系的策劃；

（3）編制或編寫修改完善體系文件；

（4）試運行；

（5）開展審核和管理評審；

（6）申請確認進行審核或復查換證。

計劃應提出進度安排，由責任部門進行分工，任務落實到部門或人員，經(jīng)最高管理者批準，由計量主管部門負責組織實施。