國軍標認證的服務流程

一、建立國軍標質量管理體系：

1、召開項目啟動會，全員參與，統(tǒng)一認識;

2、培訓《武器裝備質量管理體系  要求》GJB9001C-2017標準;

3、通過識別、分析組織內外部環(huán)境、顧客和相關方的需求和期望，確定組織宗旨、質量方針和質量目標;

4、確定產品實現所需的過程及過程間的相互作用，確定所達到預期結果的過程輸出所需的活動以及運行要求;

5、確定過程績效，過程管理者確定過程應達到的結果(過程目標)，為每個過程分配職責和權限;

6、確定過程所需資源，包括機、料、法、環(huán)、測等;

7、確定如何實施監(jiān)視與測量，根據監(jiān)視與測量的結果實施應有的改進;

8、確定文件需求，確定過程活動所需的形成文件的信息;

二、運行質量管理體系：

1、依據確定的監(jiān)視和測量要求,確定有效的監(jiān)視和測量方法；

2、檢查質量管理體系涉及的過程、活動是否達到預期要求;

三、改進質量管理體系

根據監(jiān)視和測量的結果，針對出現的問題進行原因分析，實施改進。

證企通（山東）認證咨詢有限公司業(yè)務范圍面向全國，并且集專業(yè)、專注于一身的管理咨詢公司，經過多年的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，目前在天津、煙臺、濰坊等地設有分支機構，在全國各地均有咨詢老師和認證審核老師團隊。公司目前主要從事軍工四證、國軍標、醫(yī)療器械質量管理體系認證等業(yè)務，目前已為2000多家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢、培訓、認證服務。